建设工程价款结算争议，聚焦三大核心问题

引言：结算争议为何频发？

建设工程项目周期长、投资大、环节多，结算阶段往往是矛盾集中爆发的"高危期"。从法律实务观察来看，建设工程合同纠纷案件中，价款结算争议占据了相当大的比例。这些争议不仅拖延项目收尾，更可能引发连锁诉讼，消耗大量时间和资源。

本文将聚焦结算争议的三大核心问题，结合《民法典》《建筑法》及相关司法解释，为当事人提供清晰的预防思路。

一、工程量认定分歧：事实与合同的博弈

1.1 常见争议场景

• 甲方主张：实际完成工程量少于合同约定
• 乙方主张：施工过程中增加了额外工作
• 争议焦点：哪些属于合同范围，哪些属于变更增项

1.2 法律依据与裁判规则

根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》（法释〔2020〕25号）第十九条：

"当事人对建设工程的计价标准或者计价方法有约定的，按照约定结算工程价款。"

关键裁判要点：

1. 合同优先原则：有约定从约定，无约定从法定
2. 签证证据效力：经双方确认的工程签证是认定工程量的直接证据
3. 默示认可规则：发包人收到结算报告后，在约定期限内未提出异议，可能被视为认可

1.3 风险防范建议

1. 合同条款明确化

   • 明确工程量计算规则（按图示尺寸/实际完成）
   • 约定变更程序（书面确认要求）
   • 设置工程量偏差处理机制

2. 过程管理精细化

   • 及时办理工程签证
   • 保留完整的施工记录
   • 定期进行工程量核对

二、单价调整争议：市场波动下的价格博弈

2.1 价格调整的正当性边界

建设工程材料价格波动是常态，但并非所有波动都能触发价格调整。

可调整情形：

• 合同明确约定价格调整机制
• 政府政策性调价文件
• 异常市场波动（如疫情期间建材价格暴涨）

不可调整情形：

• 承包人应预见的正常市场风险
• 合同约定"固定单价，不因市场变化调整"

2.2 法律实践中的平衡

司法实践中，法院通常遵循以下原则：

1. 尊重合同自治：有明确约定的，按约定处理
2. 公平原则适用：价格波动超出正常范围的，可适当调整
3. 过错责任划分：因一方原因导致工期延误，期间的价格风险由过错方承担

2.3 实务操作指南

1. 合同设计阶段

   • 设置价格调整阈值（如波动超过±5%可调整）
   • 明确调整基准期和���算方式
   • 约定调价争议解决程序

2. 履约管理阶段

   • 定期收集市场价格信息
   • 及时提出调价申请（避免失权）
   • 保留价格波动证据

三、质量扣款争议：合格与完美的距离

3.1 质量标准的层次性

建设工程质量存在多个标准层次：

1. 强制性标准：必须达到，否则违法
2. 合同约定标准：双方约定的质量要求
3. 行业通常标准：同类工程的通常水平
4. 理想完美标准：理论上最佳状态

3.2 扣款的合法性审查

发包人扣减工程款，需满足以下条件：

1. 存在质量缺陷：有证据证明工程不符合约定标准
2. 缺陷可修复或已修复：或承包人拒绝修复
3. 扣款金额合理：与修复费用或损失相当
4. 程序正当：给予承包人申辩和修复机会

3.3 质量争议解决路径

1. 协商修复：首选方案，成本最低
2. 委托鉴定：双方共同委托第三方鉴定
3. 诉讼中的司法鉴定：法院委托的鉴定结论具有较高证明力

四、综合风险防控体系

4.1 事前预防：合同是关键

1. 工程量条款：明确计算规则、变更程序
2. 价格条款：设置合理的风险分担机制
3. 质量条款：约定明确、可操作的标准
4. 结算条款：明确结算程序、期限、异议方式

4.2 事中控制：过程管理

1. 文档化管理：所有变更、确认均有书面记录
2. 定期对账：每月或每季度核对工程量、价款
3. 问题及时处理：不将问题积累到结算阶段

4.3 事后解决：理性应对

1. 专业评估：聘请专业律师或工程师评估争议
2. 证据整理：系统整理合同、签证、会议纪要等
3. 选择适当方式：协商、调解、仲裁或诉讼

五、结语：从对抗到合作

建设工程价款结算争议的解决，最终目标是实现公平合理的价款支付，而非简单的输赢对抗。通过：

1. 完善合同设计，明确各方权利义务
2. 加强过程管理，及时化解小矛盾
3. 秉持诚信原则，寻求合作解决方案

当事人完全可以在法律框架内，找到既维护自身权益，又促进项目顺利收尾的平衡点。

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本文内容基于现行法律法规，仅供参考。